柯允君：静心打造百年日盛

华兴时报记者 杨之汀

　　一晃柯允君到宁夏近30年，在倍受当地人尊重的同时，他也对宁夏人产生了深厚的感情，他更把宁夏当做第二故乡。作为宁夏日盛实业有限公司总裁，他还是自治区八届、九届政协委员，自治区侨联副主席。

　　柯允君出生于福建晋江，1992年就取得了菲律宾居住权。柯允君来宁夏已近30年，可是乡音未改。10月24日，在接受记者采访时，柯允君举止言谈温文尔雅，但他的决心却是那么的坚定：“努力把日盛打造成”。

　　创办精细化工厂谋发展

　　来宁夏之前，柯允君就在家乡办了一家塑料厂。上个世纪80年代，正值改革开放初期，柯允君看到了计划经济体制下宁夏化工行业中的商机。

　　凭着对化工行业的了解，他意识到烧碱和氯气正好是adc发泡剂的生产原料。而当时涉足adc发泡剂的企业在全国仅有6家，其产品远远不能满足市场的需求。1988年，柯允君和宁夏电化厂签定了投资协议，由黑龙江省供销社投资150万元间接帮助其在石嘴山办厂。

　　伴随效益的增长，1994年，柯允君又与宁夏电化厂共同创办了精细化工厂，但经营一直不稳定。1997年，宁夏电化厂经营不善停产。为了解决自己其他厂子的原料问题，柯允君先是租赁了宁夏电化厂一半的车间，进行技术改造扩大规模生产。后来，在宁夏电化厂改制中，柯允君拥有了企业的主导权。他加强管理，并注入资金，盘活了企业。1998年，他自筹资金3000万元进行了一期扩建工程，企业规模由3000吨扩大到12000吨。

　　市场的繁荣带来了对产品的巨大需求，柯允君开始谋求更大的发展。2000年，兴建配套的30000吨烧碱项目，2001年，与内蒙古兰太实业股份有限公司投资组建宁夏日盛实业有限公司。此后，日盛公司产品在产量、销售额、增长速度、产品售价、产品美誉度及市场占有率上均有了质的飞跃。

　　“降价保市场”

　　宁夏日盛实业公司是以专业生产adc发泡剂为主的精细化工企业，是全国三大adc发泡剂生产厂家之一，其产品主要销往广东、福建、浙江、上海、等沿海城市，同时出口香港、澳门、日本及东南亚地区，时下的金融危机对出口企业影响很大。

　　“去年年底开始，原材料的涨幅很大，企业的经营状况不太好，但影响不是很大，因为公司的产品大部分是市场上的社会必需消费品，在全国的销量是Zui大的，产量大，成本底，市场的需求量很大，这一块市场不受影响。”柯允君说。

　　柯允君应对危机所采取的策略是“降价保市场”，并把一些不必要的投资回收，兼并一些小企业或低成本运作，在公司稳步推进的同时，利用低价位优势把同行业中不具竞争优势的小企业挤掉，日盛有这个优势，使企业度过危机。

　　柯允君坦言，今后的两三年时间内，整个经济形势很不乐观，企业的发展会很艰难，但是，必需品市场确保了日盛产品的市场占有率。另外，日盛产品良好的质量和价格比，已成为广东、福建、浙江、上海、山东、四川、天津等多家客户的产品，并出口到欧美、日、韩及东南亚地区。

　　民营企业要有冒险精神

　　资料显示，日盛公司现有资产总额3亿元，年创产值3亿多，年交纳税金2000多万元以上，是宁夏30家重点非公有制企业之一，也是全国adc发泡剂生产规模万吨以上的三家专业生产厂家之一。

　　记者惊诧于日盛发展到今天的骄人业绩，公司竟没有一分钱的银行贷款。柯允君的解释是，这都是多年来企业在经营中一点一滴中积累起来的。

　　谈到宁夏民营企业发展时，柯允君直言不讳：目前在宁夏乃至全国，一些民营企业难以通过正常融资来做大做强，尤其是民营企业贷款更是难上加难，创业要有环境，没有资金哪有创业的条件，非正常的融资是非常不利于民营企业发展的。国家Zui近刚出台了土地流转的政策，如果厂房、土地可抵押贷款的话，让资金流动起来，民营企业就能更好的发展。

　　柯允君补充说，但是，民营企业要发展，贷款是一方面，但是不断的积累资金与企业的发展有很大的关系，企业要有冒险精神，不要瞻前顾后。宁夏非常适合民营企业的发展，因为宁夏发展空间大，比较稳定，竞争小，投资环境也不断增强，而且宁夏创业的人不断增多，发展民营企业比南方沿海城市是有一定的优势。

　　实实在在打造“百年日盛”

　　柯允君提出了“创建和谐企业，打造百年日盛”的企业发展目标，使企业的管理更加规范化，人性化和科学化，为企业的长久持续良性的发展奠定了基础。对此，柯允君这样理解，现在有些民营企业的团体意识太差，只看到一米的距离，眼前的利益，注重短期效益，没有着眼长远。民营企业发展就要脚踏实地地，一代一代发展下去，如果多几个，社会会更和谐。

　　“打造‘百年日盛'不是口号，而是实实在在地干事”。柯允君说，打造“人心”是Zui主要的，民营企业要把企业办好，Zui关键的是凝聚人心，体现每个员工的价值，创造Zui优越的工作环境，让员工安下心来工作，使他们没有后顾之忧，让他们把企业当成自己的企业，如果企业从上到下每个员工都能一心一意地为企业着想，把企业办好，企业就会长盛不衰，一天比一天好。

　　在日盛企业的内部管理中，柯允君积极倡导人性化的管理理念，从细节入手，在公司聘用的员工中，优先录用当地企业的下岗职工和家庭贫困的失业人员。

　　目前公司有员工800余人，大多数都是宁夏本地人。柯允君认为，宁夏人不排外，好相处，整体素质比较高。日盛公司会经常选派本地员工到外地考察学习，并选派得力人员到柯允君在外省创办的企业中担任要职。

　　致力新产品开发扩大规模

　　与一些多元化企业的产业路径不同，作为日盛实业的“当家人”，日盛的主要的经营方向是化工领域，柯允君以此作为企业发展的道路和核心竞争力。

　　如今，日盛公司业绩蒸蒸日上，现有4×6mw矸石综合利用发电厂一座，化工生产装置5套，主要产品4个大类，主要装置能力为年产adc发泡剂30000吨，盐酸18000吨，烧碱35000吨，纯碱18000吨，电石60000吨，其产品供不应求。

　　柯允君对未来几年的发展进行了规划，日盛公司更大的投资项目正在酝酿之中，并继续致力于adc发泡剂的深入研发，不断开发新产品，扩大企业规模。投资4.8亿元新建年产30万吨烧碱项目已经自治区经委立项，工业用地已办理，安评和环境评价已通过审核，项目即可动工实施。届时宁夏日盛实业有限公司将通过新建扩建，使企业adc发泡剂规模达到6万吨，水和肼6万吨，年销售收入达到12亿元，年利税达到6000万元的科技创新型企业。